2022年7月18日下午，明發集團淄博公司在會議室召開2022年上半年總結暨下半年工作部署會議，貫徹落實集團下達的2022年任務指標，總結今年上半年工作，部署下半年工作。

淄博公司共29人，全部參加了本次總結會。會上，首先由各位員工彙報個人的上半年工作總結及下半年的工作計畫，公司各部門負責人分別就(jiù)部門上半年工作情況和下半年工作計畫做了報告。

       然後，公司常務副總經理魏玉青結合當前房地產市場情況客觀分析了當前面(miàn)臨的形勢，對相關部門的工作進行了部署。他強調，之前在“房住不炒”的政策指導下，各部門出臺了很多限制性的政策，對房地產市場和地產公司的打擊很大。因為疫情等因素各地又出臺了很多促進房地產市場恢復的政策，但是效果暫不明顯，購房者的信心還沒被(bèi)調動起(qǐ)來，我們明發集團在淄博的兩個項目也受到了很大的影響，2022年上半年已經進行了兩輪人員優化，由原來的49人縮減至現在的29人。隨著人員的減少，現有同事(shì)的工作量急劇加大，但是我們在集團的領導下，上半年完成(chéng)了明發互聯網產業園的如期交付、世貿中心項目超額完成(chéng)半年銷售任務，桃源源著專案在逐步開展售後服務提升等重點任務及節點。

       下半年我們要做到：1、為了世貿中心專案23#、24#樓能(néng)在9月如期交付，工程現場要進一步加快施工進度，從8月份就(jiù)要開始各項驗收工作，力爭提前完成(chéng)交付任務；2、預算部要做好(hǎo)世貿中心幼稚園的審計、互聯網產業園B、C棟的審計對接工作，有審計結果後我們再行移交；3、為促進世貿中心專案23#、24#樓底商的銷售，要儘快協調榮一路的開工建設工作；4、狠抓安全文明施工，加強工藝工法的學習，提前考慮政府大型會議、冬季供暖季對施工工期的影響，安排好(hǎo)施工工期，以保障各項施工進度；5、進一步加快與提高售後服務提升工作，儘快完成(chéng)已交房的維修工作，避免產生客戶投訴等情況；6、全體員工要務實敬業，在工作中遇到問題或困難，多想辦法，多溝通協調，積極維護李總的領導，相互接力，共同發展。

       最後，公司總經理李林玉進行了總結性發言：根據集團統一安排，今年4月山東區域內由原來的淄博兩家公司獨立運作，合併為一家公司進行運營，經過3個月的磨合，已經基本形成(chéng)了公司合力，2個專案按照要求正常推進中，但是距離完成(chéng)年終各項工作任務還是有較大的差距。為此，對全體員工提出要求：1、公司全體員工要精神振奮，拒絕躺平，勇於擔當，勤於思考，自覺主動的做好(hǎo)各項工作。增強工作的時效性，按時按點保質保量的完成(chéng)工作；2、進一步提高工作效率，緊盯工作結果，過程自行把握。周例會上確定的時間節點，要不折不扣的完成(chéng)，不能(néng)找任何藉口拖延；3、要珍惜自己的工作崗位，克服困難，全身心投入工作，踏踏實實做好(hǎo)本職工作，嚴守各項公司制度，特別是廉潔自律，不能(néng)違反觸及制度紅線；4、各位同事(shì)要相互團結、相互學習、相互幫助，不斷增強團隊凝聚力和戰鬥力。

       借此半年工作總結之際，我們回顧及梳理了今年的集團下達任務指標及節點要求，各位同事(shì)也彙報了上半年的總結及下半年的計畫，下一步我們要緊盯目標，更加勤奮、努力，團結一緻，為完成(chéng)任務而奮鬥！